آخر الأخبار
صندوق التنمية الحضرية يحذر من شراء الوحدات السكنية خلاف مكاتبه الرسمية رجل الأعمال أحمد الدربالي يطلق شركة «الدربالي للتسويق الرياضي والعقاري» في دبي  فوربس تختار أمين سراج العضو المنتدب لشركة هايد بارك العقارية بقائمة قادة الشركات العقارية الأكثر تأث... وزير الإسكان يُصدر قراري إزالة لتعديات ومخالفات بناء بتوسعات العلمين ودمياط الجديدتين وزير الإسكان يلتقي رئيس صندوق التنمية الحضرية لمتابعة ملف تشغيل حديقة "تلال الفسطاط" شركة المطورون العرب القابضة تحقق مبيعات بـ 4.6 مليار جنيه مبيعات خلال 2024 رئيس جهاز القرى السياحية يتفقد أعمال رفع كفاءة وتطوير منطقة الشانزليزيه والطرق الأهلي صبور تطلق The Mornings بمفهوم امتلك لتؤجر للمرة الأولى في مصر اختيار سامح السيد ضمن قائمة «قادة الشركات العقارية الأكثر تأثيرًا في الشرق الأوسط لعام 2025 رئيس مجلس إدارة مايلستون للتطوير ضمن وفد اتحاد الغرف السعودية ورجال الأعمال في زيارة رسمية إلى مصر

مطور عقاري: قدرة الشركات العقارية الحديثة محدودة وتلجأ لمد فترات السداد لزيادة المبيعات 

Facebook
X
LinkedIn
WhatsApp
Email

قال محمد علام، رئيس مجلس إدارة شركة مزايا للتطوير العقاري، إن حجم المنافسة في السوق العقاري المصري أصبحت كبيرة لدرجة غير مسبوقة، فهناك نحو 10 آلاف شركة تدخل السوق سنويا، علي عكس الفترة الماضية كان عدد الشركات أقل بكثير ، ولكن مع توسع القطاع العقاري الذي يعد قاطرة التنمية الآن تتوسع الشركات بالسوق وتجد فرص كبيرة للتوسع والنجاح.

وأضاف خلال مكالمة هاتفية لبرنامج اللي بني مصر مع الإعلامية مروة الحداد، علي راديو مصر، أن قطاع العقارات يعد من أبرز القطاعات الاقتصادية فى الوقت الراهن، وتتبعه عشرات الحرف والمهن والصناعات ويوفر آلاف من فرص العمل بكافة المجالات من مواد بناء وخدمات معاونة ومقاولات ومواد خام واستيراد لبعض المواد من الخارج.

وتابع، علام، أن دخول شركات كثيرة للسوق أمر إيجابي، ولا يوجد نموذج واحد للنجاح، والأساس هو معرفة كل مطور لإمكانياته وقدراته وهدفه من التواجد في السوق، مثلا الشركة ذات المشروع الواحد وتنتظر تسليمه حتي تبدأ مشروع جديد لتتمكن من تقييم التجربة بدقة وتبني سمعة جيدة مع العملاء ناجحة، والشركة التي تقدم أكثر من مشروع وتتمكن من ضبط معدلات التنفيذ لتناسب مع مواعيد العملاء بشكل جيد، وتقدم منتجات متنوعة ومختلفة بجودة مناسبة وتستطيع ضبط كافة المشروعات بدون أن تعرض أحد المشروعات لمشاكل أو تأخير أو يكون دون المستوي فهي أيضا ناجحة وبشكل جيد.

وأوضح أنه من المهم أن تقدم كل شركة النموذج المناسب لها وتقدم خدمة ما بعد البيع بصورة محترمة، مشيرا إلى أن القدرات المالية للشركات الحديثة محدودة وبالتالي تسعي لمجاراة تراجع المبيعات بتقسيط قيمة الوحدات علي مدي زمني طويل نسبياً.

وأضاف أن الشركات تقوم بـ3 أدوار ليس فقط دور المطور العقاري المسئول عن تنفيذ المشروع؛ ولكن يقوم كذلك بإلادارة وضمان تحقيق أفضل عائد مالي للعملاء، وكذا يقوم بدور البنوك لتمويل العملاء علي مدي زمني طويل، كل هذه أعباء كبيرة يتحملها المطور، ولكن قادر علي الوفاء بها فهذا شئ جيد، الخطأ أن يكون يتحمل أكبر من قدراته مما يؤثر علي عمله الأساسي كمطور عقاري.

وقال إن بعض الشركات تواجه مشكلة في مفهوم النجاح، إذ يعتبره البعض هو بيع كافة الوحدات للمشروع وهو نوع من النجاح، لكن يجب أن يكون فى الإعتبار ما هو تصرف المنفذين في حالة وجود زيادات سعرية، وما هو الإجراء التحوطي الذي يحافظ علي المشروع ويضمن تنفيذه بشكل جيد.

وأكد علام أن الفترة المقبلة يجب أن تشهد اندماجات أكبر بين الشركات العقارية، بهدف تنويع المحافظ المالية، حتي لا نجد بعد سنوات محدودة أغلب الشركات الصغيرة خارج السوق، ويجب علي كل مطور أن يحتفظ بنسبة من ملكية مشروعه.

وأكد أن نجاح أي شركة يتمثل في قدرتها على تنفيذ  تعهداتها، وتنفيذ المشروعات بالكامل ومراعاة المتغيرات الاقتصادية التي تحدث بشكل متكرر، وعمل إجراءات كافية للتحوط ضد أي مخاطر تتعلق بارتفاع التكلفة الخاصة بالتنفيذ وكذا حجز جزء من أرباح الشركة لفترة طويلة لدي العملاء بسبب طول المدي الزمني المقرر للأقساط.